小さな目標設定

ある経営者との打合せで、貴重なヒントをいただきました。

大きな目標を達成するためには、小さな目標を立ててクリアし、これを常に繰り返す。そして勝ち癖を身につけていく。という内容でした。

ゴールまでの工程を細分化して一工程ごとに目標を設定していくこと、これが簡単そうで実は難しいところだと思います。特に、組織をまとめる人にとって、時間というコストをカットすることもできる一方で、目標が甘いと人の時間を奪うことにもなると思います。

リスクコンサルタントとして、また部門リーダーとして、人を動かしていく時のヒントをいただきました。

【投稿者:馬屋原 由充】