一般法人コンサルティング
専門家チームによるトータルコンサルティングで
健全経営をサポートいたします。
企業繁栄のための軍師的役割
弊社のコンサルティングのコンセプトは、「企業繁栄のための軍師的役割を果たすこと」です。企業ごとに異なる経営上の問題に優先順位をつけて「適材適所」にプロフェッショナルを配置して問題解決に挑みます。各専門家同士が連携しており、「経済的」「時間的」コストパフォーマンスが高いものとなっております。
企業を脅かす「労務」「財務」「法律」に関わる潜在的リスクをディスクローズし、弊社専門スタッフが提携国家資格者と共にリスクコントロールしてまいります。
財務戦略的財務コンサルティング
申告のみを目的とした会計ではなくそこから問題点を解明し、フリーキャッシュを作り出すこと。そして来たるべき事業機会へ投資できるように経営戦略を立てていくことが中小企業経営において重要だと考えております。
未来会計に着手できる技術の高い専門家と共に「計画書の策定・実践」などを全面的にサポートさせて頂きます。
労務独自の社内ルールの作成と徹底
「人の問題」で悩んでいる経営者も多く、潜在的リスクも高いものとなっております。「各部署の役割」「ルール化」を明記したものが「就業規則」であり、その徹底こそが「人財育成」「作業効率を上げるシステムの構築」「人の問題から派生する使用者責任の回避」の基礎となります。弊社では、労務の専門家と共に「独自の就業規則の作成と実践」「企業防衛の構築」をしてまいります。
事業承継永続的な企業繁栄を考えると放置できない問題
創業理念の承継を基本に後継者を育成・環境整備を行うには、時間の投資が必要であり、計画的に実行していくことが求められます。「財務」「人事労務」「マーケティング」「ブランディング」「リスクマネージメント」。それぞれが包括的にシステム化され、次期後継者の管理下で機能する環境づくりが事業承継のポイントです。
相続被相続人の意思を尊重した相続対策
相続対策で重要なことは、「被相続人の意思が尊重されること」です。そして自社株の価値そのものが財産となり、個人の相続を複雑にします。「遺産分割対策」→「節税対策」→「納税資金対策」の手順で、各種専門家と共に計画書の策定を致します。
法改正などにも慎重に対応すべく、対策後も「状況管理・改善」を実施致します。
