医業コンサルティング
専門家チームによるトータルコンサルティングで
健全経営をサポートいたします。
使用者としての責任が拡大！
各分野において一昔前の常識が、今では非常識になっている法規も多く、医院内で情報更新を行うのは困難だというご要望が増えてきました。特に労働法規などは使用者責任の要項も拡大しており、既存の院内法規を更新して対応すべきものとなっています。
「財務」「労務」「法務」の各分野においてリスクを精査し、包括的にリスクマネージメントを行います。その際、保険を取り入れた対策は「経済的効果」が高く、医院経営者の皆様から多大な評価を頂いております。
財務戦略的財務コンサルティング
「浪費」や「支出」を削減し最適な場所へ「投資」することで、会計上のみならずキャッシュフローの改善に繋がり、未来の事業機会への資金作りが可能になります。
税制や医療制度の変更に伴い、事業そのものに影響をもたらす要素を先取りし、各種専門家と共に改善策のアドバイス・提案をさせて頂きます。
労務独自の社内ルールの作成と徹底
「看護師の定着率の安定化」「院内のサービスの向上」「モンスターペイジェント対策」など「人」に関わる問題が医院経営においては多くの比重を占めています。これらを解決するためには「各部署の役割」「医院内のルール」を明確にし、徹底的に指導できる環境を作ることが重要です。「就業規則」「給与規定」などを労基と照らしわせながら抜本的に改善し、オリジナルの就業体系を策定・実行してまいります。
事業承継永続的な企業繁栄を考えると放置できない問題
後継者の有無に関わらず、事業承継を意識した医院作りはとても重要です。
「後継者承継」又は「M&A」、どちらを選択されても「財務」「労務」「マーケティング」「ブランディング」が事業として構築されていることが基本となるためです。創業理念に基づき承継プランの策定をし、環境の変化に対応できるように管理・改善を徹底してまります。
相続被相続人の意思を尊重した相続対策
医院経営者の相続問題は「出資金」「不動産」「後継者」など多岐にわたります。時間を投資しなければ解決困難な事例も多く早期に実行することがポイントです。弊社では、相続対策で最も重要なことは「被相続人の意思を尊重する」ことだと考えております。実績ある専門家チームが「遺産分割対策」→「節税対策」→「納税資金対策」を策定し、環境変化にも対応できるように管理・改善してまいります。
